Gustavo Barcia

Colombia

¿Quién soy?

Soy un líder empresarial y speaker reconocido, especializado en transformación digital y en el desarrollo de habilidades transformacionales y tecnologías en los equipos directivos y líderes empresariales en América Latina. Como CEO de WOBI y fundador de Needed Education, he dirigido la adaptación tecnológica y el desarrollo de habilidades presentes y futuras que apoyan la transformación de empresas destacadas como Loreal, Mattel BAT, Nestle, HSBC entre otras.Needed Education ha sido destacada entre las 100 mejores empresas de Edtech en América Latina y ha recibido un premio Reddot por innovación en 2022.

En mis conferencias, inspiro a líderes y organizaciones a integrar la transformación digital y la inteligencia artificial, equipándolos para liderar en un mundo en evolución, y preparado a la persona y a los equipos con el mindset correcto para abordar el reto de la transformación. Además, construyo ecosistema a través de inversiones en startups tecnológicas y una participación activa en YPO México, promoviendo un entorno empresarial innovador.

  • Estrategias de Longevidad Competitiva para Empresas
  • Impacto de la Inteligencia Artificial en el Futuro Laboral
  • Innovación y Adaptabilidad en la Era Digital

¿Qué hago?

Soy el CEO y fundador de Needed Education, una empresa líder en educación corporativa, habilitando la transformación digital en América Latina y generando resultados medibles en el crecimiento de las empresas. Me especializo en desarrollar estrategias que integren tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y mejorar la competitividad de grandes corporaciones, a través del aprendizaje adaptativo y de la implementación de proyectos que impacten los objetivos de la organización.

Además de mi labor en Needed Education, presido la ONG INROADS, donde impulso el desarrollo de talento joven y diverso en empresas líderes, preparándolos para el liderazgo corporativo y comunitario. También comparto mi experiencia y visión a través de conferencias sobre transformación digital, la adopción de IA y la importancia de la educación continua en el mercado laboral moderno, tanto en eventos internacionales como en instituciones académicas.

Mi enfoque está en guiar a las organizaciones a través de su transformación digital y el cambio de mindset, asegurando que aprovechen la tecnología para impulsar el crecimiento y la innovación. Ayudo a las empresas a entender y adaptarse a las demandas cambiantes del mercado digital, preparándose no solo para sobrevivir sino para prosperar y ser líderes en la economía global.

¿De qué hablo?

En mis conferencias, Discuto cómo la exponencialidad de la tecnología, particularmente la IA, transforma industrias enteras y cómo las personas y empresas pueden prepararse para este cambio.. 

También exploro el concepto de longevidad competitiva y cómo la inteligencia artificial está redefiniendo el panorama laboral y empresarial para individuos y organizaciones. Abordo la necesidad imperativa de adaptarse a un mundo donde las habilidades profesionales tienen una vida útil cada vez más corta debido a los avances tecnológicos disruptivos a través de identificar las habilidades necesarias para prosperar en esta nueva era, incluyendo la ética en la IA, la adaptabilidad y la resiliencia profesional.

También profundizo en el “Ciclo de la Longevidad Competitiva”, explorando cómo las empresas pueden fomentar una cultura de aprendizaje continuo y adaptación para mantenerse competitivas. Ofrezco estrategias para que las organizaciones gestionen el cambio de manera efectiva, desde la innovación constante hasta el desarrollo y retención del talento. Por medio de estudios de caso concretos, demuestro cómo diversas compañías han implementado estas estrategias exitosamente, manteniéndose no solo a la vanguardia de su industria, sino también definiendo el ritmo de cambio y innovación

Mis recomendaciones están diseñadas para empoderar a individuos y empresas a transformar los desafíos en oportunidades, adoptando una mentalidad de crecimiento y preparándose para liderar en lugar de seguir en el rápido cambio del mercado global.

¿A quién le hablo?

Mis conferencias están dirigidas a una audiencia de líderes y ejecutivos de grandes y medianas empresas, así como a profesionales en roles de alta dirección y desarrollo de talento:

  • Líderes y Ejecutivos Corporativos de Grandes y Medianas Empresas: Directivos que buscan comprender cómo la transformación digital y la inteligencia artificial pueden ser integradas en sus estrategias para impulsar la eficiencia y la competitividad. Ofrezco perspectivas sobre la adaptación de sus negocios a las tendencias tecnológicas emergentes y cómo desarrollar culturas organizacionales que fomenten la innovación y el aprendizaje continuo.
  • Equipos de Alta Dirección y Desarrollo de Talento: Grupos enfrentando el desafío de liderar en contextos de cambio constante y alta demanda de innovación. Proveo herramientas y metodologías para liderar equipos ágiles y resilientes, preparados para enfrentar y liderar en entornos dinámicos.
  • Líderes e individuos profesionales: Profesionales que buscan integrar en sus currículos y programas de enseñanza conceptos de longevidad competitiva y habilidades futuras, preparando a las próximas generaciones para un mercado laboral en constante evolución.

En cada presentación, me aseguro de que el contenido sea relevante y aplicable, adaptando el mensaje para alinear con los objetivos específicos y los desafíos estratégicos que enfrenta cada audiencia. Me esfuerzo en hacer cada sesión interactiva, informativa y transformadora, asegurando que los participantes se lleven no solo conocimientos, sino estrategias prácticas para implementar en sus organizaciones

 

Conocimiento sin acción, no agrega valor
- Gustavo Barcia
  • Adaptación Estratégica a la IA: Impulsando la Innovación Sostenible.
  • Habilidades Clave para el Futuro: De la Capacitación a la Acción.
  • Liderazgo y Cultura Digital: Transformando Organizaciones para la Nueva Era.

La adopción estratégica de la inteligencia artificial y la transformación digital en las organizaciones no solo optimiza los procesos sino que también enriquece profundamente la dinámica laboral y personal de cada miembro del equipo generando mejores resultados. Las personas que trabajan en entornos donde la innovación y la tecnología están alineadas con los objetivos organizacionales no solo se vuelven más productivas y comprometidas, sino que también experimentan una mayor satisfacción tanto en su vida profesional como personal.

Más productivas, porque se concentran en tareas de mayor valor añadido, liberadas de operaciones redundantes gracias a automatizaciones inteligentes. Mejor relacionadas, porque la tecnología facilita flujos de comunicación más efectivos, permitiendo una colaboración más fluida y transparente. 

A través de mi experiencia y estudios sobre el impacto de la transformación digital, he identificado que los elementos clave para el éxito organizacional y la longevidad competitiva incluyen un liderazgo visionario, change management, una cultura de aprendizaje constante que lleve a la acción y la integración tecnológica efectiva. Esta cultura no solo debe fomentar el desarrollo de habilidades actuales, sino también anticiparse a las necesidades futuras, garantizando que tanto individuos como organizaciones estén preparados para enfrentar los desafíos venideros y puedan adaptarse a los cambios con agilidad.

Esto se traduce en resultados tangibles que agregan valor a largo plazo tanto para las personas como para las empresas, reflejando un crecimiento sostenible y una competitividad reforzada.

Este enfoque no solo prepara a las organizaciones para sobrevivir en mercados cambiantes, sino que les equipa para prosperar, impulsando una longevidad competitiva que se mantiene a través de generaciones.

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