Juan Carlos Echeverry

Economía y política, transformación empresarial y liderazgo
Estados Unidos
co

¿Quién soy?

Economía y política, transformación empresarial y liderazgo

  • Economía global, de América Latina y Colombia
  • Ética como propuesta de valor
  • Liderazgo en tiempos de crisis

¿Qué hago?

Durante mi carrera he liderado varias organizaciones en tiempos de crisis. En Planeación Nacional conformé un equipo que ayudó a Colombia a superar la peor crisis macroeconómica de su historia. 

Cuando llegué a Ecopetrol el precio del petróleo rondaba los 30 dólares por barril; hice profundas transformaciones para recortar costos y generar ingresos, así como conformar equipos de excelencia y orientarlos al máximo desempeño, con resultados reconocidos nacional e internacionalmente. 

En el Ministerio de Hacienda lideré el diseño y aprobación de tres reformas constitucionales y decenas de reformas legales, todas dirigidas al ordenamiento de la economía de Colombia y sus regiones. 

Bajo mi liderazgo la economía colombiana recuperó el grado de inversión. 

Cuando llegué a la Universidad de los Andes, la Facultad de Economía, a pesar de su prestigio y reconocimiento, estaba quebrada. Cambié el modelo de negocios y creé un sistema de incentivos que nos permitió atraer talento y poner a la facultad a dar utilidades. 

Desde hace veinte años soy una de las voces más consultadas por los inversionistas de Wall Street al momento de evaluar la situación de la economía y la política en Colombia. 

La pedagogía es mi vocación, y ocupo buena parte de mi tiempo comunicando mi interpretación de los principales hechos económicos, políticos y sociales de Colombia, América Latina y el mundo en Caracol 6AM, y El País Américas.

¿De qué hablo?

El eje central de mis conferencias son la economía y la política de Colombia y de América Latina, así como también la transformación empresarial y el liderazgo.

¿A quién le hablo?

Les hablo a públicos amplios y diversos, como foros de sectores (Semana de la Construcción de Chile), inversionistas internacionales, decenas o cientos de ejecutivos y empleados de corporaciones (EPM), y juntas directivas.

En tiempos de crisis se pueden hacer cosas que son impensables en tiempos normales. Utilice a su favor las crisis para romper la inercia, las reticencias o el desánimo
- Juan Carlos Echeverry
  • Las crisis son los momentos cuando descubrimos quiénes somos. Por eso, nunca desaproveche una crisis. 
  • El liderazgo importa: Todo el mundo quiere ser parte de una gran transformación, lo que necesitan es un líder que los haga creer en ella. 
  • El personal es la política. Si usted nombra gente buena, juntos harán cosas buenas. En caso contrario, tendrá que sufrir sus malas escogencias.

En mis charlas, combino mi formación como conocedor de la historia económica con el análisis del contexto regional y mundial, y con mi formación de economista. Con esta combinación, pretendo situar a las personas que me escuchan en varios contextos, que les permitan entender mejor y en profundidad muchas tendencias que les pueden resultar confusas.

Combato la tendencia de “confunde y vencerás”, y busco que, al terminar, las personas de la audiencia cuenten con herramientas para analizar por sí mismas distintos niveles de la situación económica que enfrentan.

Mis charlas de liderazgo y estrategia se basan en mi trayectoria como CEO de la empresa más grande de Colombia, Ecopetrol, así como en los desafíos para proponer y sacar adelante agendas ambiciosas de cambio. Me nutro de mi experiencia como ministro de Hacienda y director de Planeación Nacional, entidades donde enfrenté y superé desafiantes crisis.

Sumo, también, la perspectiva que tiene Wall Street sobre Colombia y la región, dada mi relación de asesor de al menos 30 instituciones del mercado financiero más grande del globo. 

Pero, sobre todo, parto de un sinnúmero de enseñanzas de filosofía e historia, derivadas de mi trayectoria intelectual a lo largo de 40 años de docencia y participación activa en los debates nacionales y regionales de América Latina.

 

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