Dieter Avella
¿Quién soy?
Gracias a más de dos décadas de experiencia en dirección ejecutiva, he descubierto y puesto en práctica el liderazgo basado en la empatía para formar equipos de alto desempeño y lograr resultados que trascienden más allá del valor monetario. En este enfoque, el ser humano se sitúa en el centro de la transformación organizacional, donde la cultura desempeña un papel estratégico.
El liderazgo adopta un enfoque creativo y la comunicación persuasiva inspira a la acción.
- Comunicación
- Cultura
- Liderazgo
¿Qué hago?
Mi pasión es la formación en comunicación, influencia y persuasión.
Creo firmemente que, al desarrollar habilidades humanas como la creatividad, curiosidad, comunicación, empatía, resolución de problemas y gestión del cambio, podemos crecer tanto personal como profesionalmente.
Además, podemos impulsar el crecimiento de las personas que nos rodean, inspirar la innovación y tener un impacto significativo en el mundo.
Dedico mi tiempo a investigar el poder transformador de estas habilidades para liderar organizaciones y lograr resultados que trascienden los números.
Mi objetivo principal es influir de manera positiva en el desarrollo personal y profesional de las personas, obteniendo resultados tangibles a corto y largo plazo tanto en las organizaciones como en la vida de las personas.
Construir un mundo en el que se valoren y cultiven las habilidades humanas es un apasionante desafío al que me he comprometido para ayudar a las personas y organizaciones a alcanzar el éxito.
¿De qué hablo?
Mi enfoque se basa en demostrar a la audiencia que es posible lograr un impacto positivo en las personas y obtener resultados organizacionales al desarrollar habilidades humanas. Esta perspectiva se fundamenta en mi experiencia demostrable de 23 años en cargos de alta dirección en la industria tecnológica. Para conseguirlo, mi principal carta de presentación es demostrarlo con mi ejemplo, más allá de la teoría, y conectar con la emoción para inspirar a la acción.
Hablo del poder de la cultura como estrategia, del liderazgo creativo y de la comunicación persuasiva basada en el storytelling para establecer conexiones e influir en el cambio y la transformación.
Centro mis conferencias en estos tres principios, y de ahí surge una amplia gama de contenido útil para el desarrollo del talento, las ventas consultivas, la gestión del cambio, la estrategia y el desarrollo de la marca personal y organizacional.
¿A quién le hablo?
Me dirijo a aquellas personas que deseen desarrollar habilidades para aumentar de manera efectiva su capacidad de influencia y persuasión.
El único requisito que se exige es tener una gran curiosidad y un fuerte deseo de crecer personalmente para poder ofrecer un mejor servicio y ser más efectivos en la comunicación.
La audiencia de las conferencias abarca diversos perfiles, incluyendo representantes de ventas, ejecutivos de cuentas, directores, gerentes de ventas, líderes de equipos, profesionales de marketing, emprendedores y, en particular, líderes de recursos humanos y talento interesados en implementar programas de formación y desarrollo en sus organizaciones para fomentar tanto el crecimiento profesional como personal.
Las conferencias están diseñadas específicamente para proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para mejorar sus habilidades de comunicación persuasiva, venta consultiva e influencia. Estas habilidades se convierten en una valiosa competencia a lo largo de la carrera profesional.
- Apasionado por la formación en comunicación, influencia y persuasión.
- El ejemplo y la experiencia son mi carta de presentación.
- Las conferencias trascienden de la emoción a la acción.
Las complejidades de nuestra vida diaria pueden hacer que pasemos por alto nuestros talentos creativos naturales y el potencial ilimitado de nuestra imaginación, lo que eventualmente puede conducir a una pérdida de nuestra capacidad de crear y sorprendernos. Debemos detenernos y redescubrir que todos somos artistas y tenemos en nuestras manos el poder de crear, transformar e innovar.
La creatividad no es exclusiva de unos pocos. Es un poder que desencadena la innovación en manos de todos. Un líder capaz de crear, innovar, motivar y descubrir perspectivas nuevas y únicas libera su poder interno y el de las organizaciones.
La cultura organizacional se define por las acciones, comportamientos, rituales y actitudes que fomentamos y aquellas que no toleramos. La participación de todos en la organización es clave para cultivar una cultura sólida.
Así, las organizaciones pueden impulsar una transformación real y fomentar un entorno que promueva la toma consciente de riesgos y el aprendizaje a través del fracaso, permitiendo a los equipos mejorar e innovar constantemente.
La cultura no es solo un aspecto de la estrategia, sino la base sobre la cual se construye una estrategia efectiva. La comunicación efectiva es esencial para establecer conexiones significativas que inspiren a la acción. En el mundo actual, lleno de distracciones y ruido constante, captar y mantener la atención de los demás es cada vez más difícil.
Precisamente por esta razón, dominar el arte de contar historias como una herramienta de comunicación persuasiva puede permitirnos crear mensajes y experiencias memorables.
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