Ignacio Fernández Reyes
¿Quién soy?
Soy creador de metodologías de liderazgo de borde como plataforma para lograr resultados sostenibles y bienestar. He dictado cientos de conferencias sobre liderazgo redárquico, equipos efectivos y bienestar organizacional. Psicólogo organizacional y profesor universitario. Fui elegido como Top 1 Human Resources Influencer LATAM en 2019. He publicado 7 libros.
Soy padre de 5 hijos, amante de la lectura y el deporte, curioso y buscador de las respuestas individuales y relacionales para un mundo más sano, colaborativo y justo.
- Liderazgo Redárquico
- Equipos extraordinarios
- Redarquía
- Prácticas colaborativas
- Bienestar organizacional
¿Qué hago?
Me dedico a formar, desarrollar y acompañar personas en posiciones de liderazgo que buscan ir hacia el altísimo estándar, a lograr resultados sobresalientes desde la excelencia y calidad de las relaciones efectivas y los procesos operacionales. Mis clientes buscan ir desde el desempeño medio o alto al desempeño extraordinario con prácticas sostenibles.
Enseño prácticas redárquicas y colaborativas a equipos de trabajo para establecer dinámicas relacionales efectivas en la cotidianeidad de las reuniones, decisiones y tensiones en el trabajo. Acompaño el difícil tránsito desde las creencias de los nativos jerárquicos hacia lo redárquico y colaborativo, un nuevo “sistema operativo” personal y de equipo.
A través de mis conferencias inspiro a otros para atreverse a probar las ventajas del liderazgo redárquico, manteniendo las ventajas de la jerarquía y trascendiendo sus efectos nocivos mediante el aprendizaje de prácticas concretas y efectivas de colaboración ágil en los equipos.
¿De qué hablo?
- Liderazgo redárquico (integración de jerarquía y redarquía)
- Equipos extraordinarios (excelencia)
- Liderazgo de equipos (colaboración)
- Prácticas colaborativas efectivas (capitalizar el poder colectivo del equipo)
- Liderazgo personal (empoderamiento)
- Liderazgo consciente (autoconocimiento y despertar personal del líder)
- Liderazgo estratégico (resultados)
- Gestión de conflictos y gestión de la tensión (resolución)
- Dirección de reuniones efectivas (participación)
- Toma de decisiones colaborativas (consentimiento)
- Herramientas de comunicación efectiva redárquica (red robusta)
- Tablero de niveles de delegación de autoridad (empoderamiento explícito)
- Mapeo y gestión del poder del equipo (gestión de líderes informales)
- Prácticas de seguridad psicológica en el equipo (la base del equipo efectivo)
- Agilidad emocional en el equipo (energía y pasión)
- Claves de una retroalimentación efectiva (patrocinio)
- Metodología de construcción de una red de equipo segura, colaborativa y efectiva (manual paso a paso)
- Bienestar en el trabajo
¿A quién le hablo?
Le hablo a los apasionados por la transformación humana, que se construye desde lo individual a lo relacional y organizacional.
Le hablo a quienes sienten el fuego de ser agentes de cambio en su territorio de impacto.
Le hablo a quienes entienden que el liderazgo tradicional centrado sólo en números, descuidando el cómo relacional, genera dolor, inefectividad y va de salida.
Me dirijo a quienes identifican que estamos en el tiempo de nuevas formas de relación y un liderazgo integrador, que comienza con el aprendizaje de prácticas colaborativas y el autoconocimiento.
Le hablo a los esperanzados, a quienes, viendo los diagnósticos sombríos, saben que su actuar consciente, constructivo, inspirado y práctico es contagioso para los demás.
Mi trabajo me ha permitido sintonizar con quienes vislumbran que la nueva empresa es posible desde formas de relación horizontales, seguras, colaborativas y en red. O es con otros o no es.
- El líder redárquico como facilitador de condiciones de resultados y bienestar.
- Las relaciones el equipo determinan la calidad de los resultados.
- Las prácticas efectivas de equipo son la base de la transformación organizacional.
La experiencia de haber trabajado como ejecutivo de recursos humanos, profesor universitario y consultor en España y Latinoamérica, haberme equivocado mucho y acertado algo, me permite colaborar con mis clientes con una mirada práctica, innovadora, cercana, con un lenguaje accesible y orientado a la efectividad.
Los 7 libros que he escrito resumen muchas de las distinciones y metodologías que he articulado para acompañar la transformación personal y de las prácticas de equipo como base de cualquier transformación organizacional.
Diseño y dicto charlas y talleres vanguardistas en liderazgo de borde y equipos extraordinarios, basados en evidencia científica, donde se aprenden distinciones para reflexionar y herramientas para aplicar. Sin prácticas sostenidas no hay transformación posible. Para mí, hoy eso es Liderazgo Redárquico y prácticas de colaboración radical para relaciones sanas, procesos impecables y resultados perdurables.
En cada empresa de cada país donde trabajo brota como necesidad urgente conservar lo bueno de la jerarquía, trascender sus desventajas e integrar la redarquía y la colaboración como motores de un mejor futuro para personas, equipos, organizaciones y la sociedad. Esto tiene dos puntos clave: ampliar la mentalidad personal desde lo egocéntrico a lo colectivo y aprender prácticas relacionales efectivas.
Mi pasión por difundir estos temas genera consciencia y reflexión en las personas con las que trabajo, les abre posibilidades a lo nuevo (conservando lo previamente efectivo) e inspira a muchos para hacerse cargo de su propio proceso de evolución y aprendizaje del paradigma en red y colaborativo. El futuro es radicalmente colaborativo y en comunidad.
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Libros
- Psicología para la vida (editor, 2009)
- GPS interior (2011)
- Felicidad Organizacional (2015)
- Liderazgo Efectivo para el Alto Desempeño – LEAD (2018)
- Felicidad entre costuras (2020)
- La senda del despertar (2023)
- Liderazgo Redárquico (2024)