Jorge Rosas
¿Quién soy?
Soy speaker internacional. Me gradué de abogado de la Escuela Libre de Derecho, con un MBA en el Ipade y estudios de Finanzas y Negocios en Wharton, Harvard y Stanford (Estados Unidos), y Ceibs (China). Soy profesor de Harvard, del Ipade y de LinkedIn Learning para impartir los programas de formación ejecutiva tanto presencial como virtual, y fui hace unos años el director sénior HR de Diversidad, Inclusión y Wellness para Disney & ESPN.
Harvard me nominó para el Brandon Hall Award por la mejor práctica de desarrollo de liderazgo, premio que gané, y la AMEDIRH me nombró el mejor ejecutivo de recursos humanos de México. Hoy en día soy el CEO de WeWow, empresa líder en Latinoamérica en temas de formación de líderes, gestión de talento y transformación cultural.
- Formación de líderes
- Gestión de talento
- Transformación cultural
¿Qué hago?
Como speaker, tengo tres TED Talks y he llevado mi mensaje a más de medio millón de personas. Hasta el momento, he impartido más de 800 eventos en cuatro continentes.
En mis conferencias y en los programas de WeWow pretendo transformar la historia de alguien más. Busco generar líderes auténticos, disruptivos e inclusivos, así como ayudar a crear culturas potentes, donde la felicidad en el trabajo, la innovación y la disrupción sean los distintivos.
¿De qué hablo?
Tengo seis temas principales:
- Motivación. En estas conferencias trato temas de alto contenido motivacional, con miras a dejar a tu equipo inspirado y listo para enfrentar los nuevos retos. Entre las conferencias de motivación más exitosas están “¿En qué miedo descubriste que eres valiente?”, “Beyond the box”, “Se buscan héroes” y “Del miedo a la motivación”.
- Liderazgo. Estas conferencias están dirigidas a líderes y a todas aquellas personas que quieren ejercer una influencia en la organización. Algunas de las más relevantes son “Talent magnet”, “Líder que cuida y reta”, “Authentic leadership” y “Liderando en tiempos de crisis”.
- Cambio. Aquí le explico al público cómo puede impulsar un cambio, innovar, ser disruptivo y subir a la gente a bordo para que salgan de su zona de confort. Algunas conferencias destacadas sobre cambio son “Always on transformation mode”, “Accountagility” y “Las tres T del éxito: talento, tecnología y transformación cultural”.
- Happiness y propósito. En estas conferencias hablo del desarrollo de un ambiente en el que se privilegien el propósito y la felicidad de los colaboradores. Conferencias claves en esta materia son “Sácale un wow a tu gente y ellos lo harán con tu cliente”, “Happiness at work & Happiness at home” y “¿Cómo conectar tu propósito con el de la empresa?”.
- Cultura y trabajo en equipo. En estas conferencias busco ayudar a crear una cultura potente, donde todos persigan el mismo fin y desarrollen un gran sentido de equipo. Entre las conferencias sobre el tema se destacan “Legendary teams”, “El gol de todos”, “TLC factor: talento, liderazgo y cultura”.
- Ventas incrementales. Estas conferencias están dirigidas a emprendedores, empresarios, promotores, agentes de seguros y representantes de ventas para ayudarles a incrementar sus ventas y hacer crecer sus organizaciones. Un par de conferencias sobre el tema: “¿Cómo multiplicar tus ventas a través del talento?” y “Vuélvete un influencer de ventas”.
¿A quién le hablo?
Busco conectarme con todas las personas que ejercen una influencia dentro de las organizaciones. Mis conferencias son para quienes quieren transformar su historia de vida, ya sea desde un rol de liderazgo o desde cualquier otra posición en las empresas.
Les hablo a aquellas personas inconformes que disfrutan desafiar el statu quo y que quieren vivir una vida más plena y llena de propósito.
- La gente hace lo que ve que su líder hace, no lo que dice.
- La vida es como una paleta de agua: la chupes o no, se acaba.
- El traje del líder brilla pero también pesa.
Soy un convencido de que, si les saco un “wow” a mi gente, ellos lo harán con sus clientes. Creo que los líderes modelamos la cultura de las organizaciones con nuestros comportamientos. Todos tenemos un enorme potencial por desarrollar, pero debemos encontrar el lugar adecuado para sacar nuestra mejor versión. En mi opinión, las organizaciones requieren líderes auténticos, disruptivos y empáticos.
Todos tenemos un enorme potencial por desarrollar, pero debemos encontrar el lugar adecuado para sacar nuestra mejor versión.
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